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从深圳“民工荒”看“软件外包”行业的策略选择

2015-08-03 14:16:24

为了不浪费大家的时间我先写个类比摘要吧:在这篇文字里我要做如下的类比:

  深圳——今天的IT行业(类比的关键词是高薪,很多人向往)

  制造业/加工厂——今天的“软件外包”行业(类比的关键词是技术含量低)

  民工——今天的大学生/IT民工(类比的关键市场供应量源源不断 )

  民工荒——将来的哪一天软件外包企业会招不到人的(类比的关键词是环境恶劣)

  以上是最基本的类比。突然发现了“软件外包”行业的兴起走过了和20年前“三来一补”一样的历程,并且他们的行业环境几乎吻合,加上自己所处这个行业平时对这个行业的观察,如果由此我在这篇文章里得出“IT外包的民工荒”的结论或许有点哗众取宠,但大多数人在逃离外包这个行业却是不争的事实。我想从中去思考一下在面临如此的环境时,企业是如何应付的?3到5年也许还不用考虑这个问题,因为供给还源源不断。

  以下正文:

  N年前深圳制造业的加工厂主们肯定不会相信有一天他们会突然招不到人了,这个心态大体和现在的软件外包行业的老板们心态一致,各大外包公司的大老板们心里美滋滋地看着是源源不断奔向IT行业的应届毕业生们。竞争的激烈,各大老板们首先把扩大规模摆在了第一位,广告天天在三大网站挂着,融资再融资,绝没相对突然有一天他们会招不到人了,但实际的结果就是突然有一天,深圳的工厂主愣了,没人愿意去工厂上班,“民工荒”来了。

  首先我们先界定一下由于软件工程的发展,对普通的计算机系的学生或者掌握了基本的计算机知识的学生而言,外包行业而言已经堕落为了传统的”劳动密集型”行业。当然这个媒体塑造的“高科技”企业有些出入,但这是真实的情况在也内也不是什么秘密,我们管外包企业叫做“卖人的”。

  我们可以用波特的五种竞争力来考察一下“软件外包”这个行业,即同行业的竞争,新的进入者,替代者,供应方的讨价还价能力,买方的讨价还价能力。这个环境和当时的制造加工行业有着惊人的相似之处。除了替代者这个因数外,其他的四个方面都对求职者十分的不利。

  1、同行业的竞争激烈,各大公司普遍以价格优势拉单,然后只能压缩后续的人员成本。

  2、进入行业的门槛较低和供给量的充足又导致在外包行业的低端领域竞争的加剧。

  3、供应方的讨价还价能力,每年大量的毕业生涌进市场根本没有和资方砍价资格,很牛的人毕竟是少数,况且还有那种和你一样牛的人为了稳获offer而降价的。

  4、买方的讨价还价能力,对国内企业外包企业而言,发包方基本上都是跨国的IT巨头,这些成熟的发包方一般不会把鸡蛋都放在一个篮子里,早就培育好了其他的Vender来接手了。从这个地方我们也可以看出其实压迫是一层压一层的,主要是外包企业没有独特的竞争力。


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