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如何留住软件外包人才

2015-08-19 15:01:38

 

随着近些年软件外包行业的发展,目前我国软件外包企业正处在一个快速上升阶段,软件外包团队和企业都迅速发展壮大。然而,软件外包人才也越来越难留住,跳槽率越来越高。深圳市中科研拓科技有限公司(www.zhongkerd.com)

 

究其软件外包开发人员流失率高居不下的四大原因,便是没有满意的薪酬福利,没有足够的归属感,开发人员成就感低,心理容易不平衡。软件外包企业团队应该针对这四点原因,加以改善。

 

对于软件外包企业来讲,人才流失对企业造成的损失非常大。造成了大量成本,包括重新招聘、新员工培训、商业机密泄漏、辞职引起客户不安全感等等。因此,如何维系住现有的软件外包开发人才相关重要。针对以上提到的四大原因,应该如何下手呢?

 

首先,建议企业内部之间的交流平台。其一,可以安排下午茶之类的休闲时间,让员工休闲饮食,畅所欲言。另外,可以通过网上平台诸如微信群、企业论坛等等,各抒己见。

 

另外,完善人事制度,给企业员工足够的安全感。软件外包有其特点,软件开发大多是需要灵活调配,有时候加班加点,有时候没多少任务。因此,应该推行灵活的考核制度,重视结果,看轻过程。还有,应该提高整体的薪资报酬,福利不可以过少。虽然人力成本上升了,但也会带来企业员工更加积极地为企业做事,因而得到更高的效益。

 

此外,应该加强企业团队内部上下级之间的交流,横向之间也要保持熟悉。软件外包行业极其特殊,除了普通的上下管理关系,常常还有项目形成的上下级关系。如果项目组形成,项目经理和员工却毫不熟悉,势必影响项目的正常进行,甚至影响项目的质量。深圳市中科研拓科技有限公司(www.zhongkerd.com)

 

最后,应该让员工看到希望。此话怎讲呢?就是应该按照企业团队发展的方向,培养多样化多层次的软件外包开发人才。企业团队应该为软件外包开发人才提供发展前景,在对人才的投入培养中让员工看到自己的方向和未来,因而在日常的工作中更加积极更加投入,坚定自己为企业效劳和长期发展的决心。

 

软件外包行业人才流失是软件外包企业团队发展中最为头疼而棘手的问题,如果可以考虑以上的一些做法,相信应该能有所改观。


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