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做软件外包该注意的那些事

2015-08-20 14:17:01

1.做软件外包需要人

 

做软件需外包要人海战术,软件外包是需要大量的体力劳动,而不是脑力劳动。有一句俗话,一个萝卜一个坑,软件外包项目的功能模块多了,每个功能都需要有一个人盯,不断改进不断维护。而且功能划分得越细了,工作量越大,需要的人越多,否则哪里会产生几万的软件外包公司?几十个不是足够了?深圳市中科研拓科技有限公司(www.zhongkerd.com)

 

曾经在做的软件外包,一个项目动不动就是10-20个人,每个人做几个页面,质量要求相对较高的,国内软件外包公司到不是这样,就1-2个小兵,1个项目经理,就把一个庞大的软件外包项目搞定了,说实这事儿不是能这么干的,质量是绝对没保障的,做软件外包特别是有大量编码工作的还是适当用人海战术才可以。既然做软件外包项目需要人海战术,那你得有几个好朋友好兄弟才能有希望把项目做好,平时还得注意处理好人际关系,别到时候,成了光杆司令啦,哈哈。

 

2.软件外包客户的需求变来变去怎么办?

 

客户的需求变了,并不是坏事,让客户填写好变更单,把工作量让客户确认,秋后算账,

变更得越多越好,这些都是工作量,本来是一个小项目,变来变去,变成大项目了,活着

不就是干点儿活儿做点儿项目吧,哪里做不一样,这项目工作量越来越变大,钱也是越来

越多了,不是坏事。深圳市中科研拓科技有限公司(www.zhongkerd.com)

 

3.客户的要求不断扩大,怎么办?

 

需求扩大了,功能也多了,甚至功能的要求提高了,难度增加了,先心平气和的跟客户

交流确认,这个是会产生很多工作量,这么做可以的,那要加钱了,需要跟我们公司商务

谈判,需要跟我们公司老板谈判了,老板同意了,我就按客户的要求做,工期也会适当延

期了,沟通确认很关键,功能规模扩大也未必是坏事。


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