随着近些年软件外包行业的发展，目前我国软件外包企业正处在一个快速上升阶段，软件外包团队和企业都迅速发展壮大。然而，软件外包人才也越来越难留住，跳槽率越来越高。深圳市中科研拓科技有限公司（www.zhongkerd.com）深知其原因，所以给大家分享一些见解。

究其原因，有以下几大原因。

第一，是软件外包企业没有给软件外包开发员工满意的薪酬福利。刚入行还可以接受较低的薪资，如果软件开发人员有一定的经验还没有得到丰厚的报酬，很容易对公司失望，继而跳槽。

其次，是软件外包开发人员对企业团队没有足够的归属感。现在的软件外包企业团队大多还用强矩阵方式，开发人员有可能受项目经理领导，也有可能归人力资源部门调配。长此以往，软件外包开发人员对公司文化没能有较好的认识，更难说有认可和归属感了。

此外，软件外包开发人员的成就感低。软件外包团队里面大多是技术开发人员，理工男大多享受成就感。但软件外包大多是完成部分项目，或者完成后交由甲方继续完善，开发人员很少完成全部产品，没有直接的成就感。

最后，是因为软件外包开发员工心理很容易不平衡。何出此言呢？目前而言，大多软件外包企业团队服务的客户都是国内外的跨国公司，大型企业，他们有些同是开发人员，得到的薪资报酬远远高于自己。此外，软件外包项目的报价往往不低，而有些软件外包开发人员并没有拿到多少回报，也会心理不平衡，因而千方百计想要加薪，严重的选择跳槽等等。

很多软件外包企业服务的客户是国内外的跨国公司，员工会经常抱怨，自己的客户和自己做同样的事情，但是客户的收入比自己高的多。同时，由于一些跨国公司在中国设立的研发中心里面的员工收入也比较高。这一切都会导致软件外包企业的员工感到心理不平衡，感到自己受到不公正的待遇，于是千方百计要求加薪、跳槽等。

综上所述，软件外包开发人员流失率高居不下的四大原因，便是没有满意的薪酬福利，没有足够的归属感，开发人员成就感低，心理容易不平衡。软件外包企业团队应该针对这四点原因，加以改善。